在市场经济条件下，任何一种新兴行业的诞生和发展都是机遇与挑战并存。房车与露营行业在中国无疑是处于萌芽期，这不仅意味着它存在巨大的发展潜力，同时也表明在未来该行业也将面临诸多未知挑战。
艾威国际房车有限公司董事长 廖红斌
目前，国人对于营地的理解和定义过于简单化、表面化。其实营地并不只是国人眼中四四方方的、用于停靠房车的营位，这种理解显然不太准确。我们在营地的发展过程中一直强调要建立“五好型”营地，即“规划好、设计好、建设好、宣传好、经营好”，其中前四个环节是最后一个环节得以实现的重要基石，这五个环节环环相扣，紧密结合，任何一个环节的失误都可能在经营过程中产生不必要的麻烦。
做好营地规划是一切工作的重中之重。营地规划是研究营地未来发展、合理布局和统筹营地各项工程建设的综合部署，是一定时期内营地发展的蓝图和依据。营地规划时要将环境区位因素进行充分考虑和分析，可以是依山依水而建、依景观或依文化而建。
要做好营地设计。每个营地都是独立的个体，营地设计绝不能一味地照搬照抄。设计不只是传统意义上的画几张图、布几处景，最重要的是将其与当地的文化风情元素相结合，配以多种休闲运动主题，最终将营地内容搭配的丰富多彩。而就设计落地方面来讲，露营地的投资商们一定要找好的、有资质的、有水平的、有建设能力、有些营地设计经验的企业来做营地方面的规划设计，这个环节也很重要。
营地建设的重要性同样不可忽视。在营地设计好的前提下，就要启用有建设能力的企业去完成营地建设工作，只有好的建设团队才能把优秀的设计原汁原味地呈现出来，营地建设归根结底是以营地规划为依据最终将服务于营地运营。
营地建成后要充分体现出营地的优势以及对当地产生的影响，这种影响从区域性来看是指对行业内的影响，而从整体性来讲是指对当地整个业态的影响。那么做好营地宣传工作就显得尤为重要。在宣传方式上要充分将线上、线下宣传相结合，从品牌形象建构角度界定营地形象，凝练营地独特的人文、自然特征。而作为“五好”中的核心要素，在完成前四个“好”的基础上要找一支能力过硬的经营团队，重点培养营地管理型人才，加强和完善营地管理人才的培训工作，正确理解营地发展过程中的机遇和挑战，利用营地自身优势不断优化营地经营模式。
2019年将是房车与露营行业充满变革的一年，各个企业主体需联合建立起稳定而多元化的共存网络，在全行业参与的大背景下一同应对机遇和挑战。