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赋能呈现 | 以营地为入口赋能幸福产业最强执行力

发布时间:2019-01-11 06:57:00 点击数:

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2019年1月10日,中国露营行业年度盛典在北京盛大开幕。聚集了来自国内外行业的大咖、企业及媒体的参与。历经三届洗礼,2019,中国露营行业年度盛典来到第四届,在经过了发展与变革之后的中国露营地行业,逐渐尘埃落定,进入更加深层次的思考。跨界融合、赋能执行,越来越多的从业者变得不再盲目进击,而是多元化思索,寻求长远解决方案。


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2019开年,是中国露营行业年度盛典的重要转折,露营天下首次与SMART联合创新举办,并融合两方最具权威奖项打造“诗和远方”文旅行业大奖,让会议内容更加多元化、问诊行业把脉痛点、令观众获益满满。

 

以小见大  以营地为入口切入赋能文旅行业发展

 

本届盛典演讲主题覆盖营地、文创、文旅小镇、自驾游、文旅休闲等多个领域, 以营地为切入点展开更加深层与广度的探讨,更多新鲜干货令观众耳目一新,也带给大家更多直面行业痛点的思考。


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日光域集团CEO汤兆:

 

回顾2018,“终身学习”和“活下去”是我的关键词,希望大家能够抓住政府提供的大好机会,在未来2019依旧可以抱团取暖,共同赋能、提高执行力!


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SMART度假产业专家委员会秘书长 王旭:

 

我们非常希望看到在未来我们露营地的发展有越来越多营地主、操盘手去找到文旅圈的话题,希望IP文创设计方面的先行者和我们形成双品牌,双引擎联动的合作方式,来去激发露营地发展的新动力。


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全球连锁营地Family Park CEO Karl Heyman:

 

在新西兰和澳大利亚大部分的营地或者房车尺寸规模比较小,他们主要依赖于当地的自然环境,和当地的情况具体结合起来,特色餐厅、主题公园等更有特色的服务方式。


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世界休闲组织执委 常务理事 凌平:


建立国家公园是推动山地户外旅游在中国发展的基础。倡导荒野精神是保护自然生态环境的基本理念。加强对户外露营游客环境和服务的科学管理是实现可持续发展是我们未来生活最根本的宗旨。

 

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寒舍文化旅游投资管理集团有限公司 创始人、总裁殷文欢:

 

特色小镇也好,田园综合体验也好,包括每个地方都做自己特色的,我们最缺的是中间环节,缺一个运营商。所以我在去年10月份就把寒舍定位在中国未来领先的文旅小镇的投资运营服务商,我们把自己的定位在整个的文旅大的产业中推到运营服务,我们也有投资的功能这么一个位置上。

 

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全联房地产商会特色小镇分会 秘书长 匡洪广:

 

开发商可以转型做商业地产,做酒店也是不容易的。一个有资本有团队,一个有运营经验,会有很好的结果。小镇重构未来,可以重构我们的生活,我们生活在大城市里,我们很愿意去乡村里透一口气。小镇重构我们国家的发展,国家的未来,我们要用小镇改变中国。

 

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巅峰文旅执行总裁 黄健波:

 

我们一直致力于把这种资源场景通过我们产品研发能力和运营能力激活我们的景区产品,通过我们的综合能力,通过场景研发来激活老的资源,构筑一个全新的场景。通过我们的核心价值观,希望资源变现,希望我们的流量变现,这是我们的追求。

 

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如家小镇总经理 李论:

   

休闲度假是连锁品牌的空白。酒店行业我们是连锁品牌的龙头老大,我们想用我们的连锁的优势深入休闲度假产业,酒店与文旅的碰撞应该有一个激烈的火花,会产生很大的发展空间。

 

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上海联斡林业科技有限公司 总经理 王肇时:


为了保证市场效率和产品线的完善,联斡有湖北和江苏两个生产基地来保障产品品质。我们并不想单纯的做一家木屋的生产制造加工企业,更要做给客户在文旅项目上能提供一些规划设计方面服务的公司。


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树顶漫步自然教育营地 创始人 申青峰:


做营地教育,就要释放孩子潜在能量,培养孩子自立自强自信等综合素质。重新建立人与自然的连接,达到智慧成长,身心健康发展。

 

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广东玖米建筑工业有限公司 董事长 林左耕:


我们推出了事业合伙人的计划,把市场交给同行去做,我们全心投入利用全球原创技术以及高竞争力产品,通过专业团队把控为行业赋能。希望我们有缘份跟在座的朋友一起推动中国建筑事业的发展。

 

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星东方文旅 副总裁 马宁宇:


结合我们自身开发的实践,我们对现有的营地形态进行了五种分类,分别承担五种功能和应用场景。分别是汽车营地、教育营地、野奢营地,沉浸式户外营地和拓展营地。

 

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圣鲁斯 副总经理 杨俊:


我们执着于回归自然的初心,怀着一份对自然的敬畏之情,参与到每一个露营项目之中。


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日光域集团 总裁 露营天下 创始人 孙建东:


文旅行业未来5年内不存在竞争,10年内都竞争不上,我们要互相抱团,互相交流,互增收益。我希望大家把这个东西转化成实际的应用。

 

用数据说话 行业发展需要实际案例加持

 

行业发展需要分析数据,才能做到实际与理论相结合。每一个数据分析的背后都蕴含着深耕领域、挖掘行业本质的艰辛与不易。所以,当行业全新数据报告发布时,才显得尤为重要、深具意义。


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SMART度假产业专委会 张丹:《2018中国露营地行业投资报告》


1690个,是目前为止我国露营地的总数。去年在数量上它的增速是50%。中国的汽车保有量增速是8%,整体上增速是放缓的,而房车的销售量去年是有所增长的,房车总销售量是7500。华东、华北地区是2018年露营地的半壁江山。北京在建营地数量最多,广东省拥有最多的已建成露营地。


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启行营地教育CEO 赵蔚:《2018中国营地教育行业报告》


营地教育是多产业联合的状态。政府、学校、地产、文旅包括体育。在中国营地教育机构的地域分布以北上广一线城市为主,他们的占比分别为:华东34%,华北地区32%、华南17%,包括东北地区、西南和西北地区占比不到10%。


与国际的大数据对比,相比较国际的水平仍有很大的提升的空间,美国营地教育因为有150年发展的历史,整个营地在美国注册的1.5万个,5千万青少年,3千万参与青少年营地的教育。全球营地空间的分布俄罗斯5万多,美国5.2万个,日本3500,加拿大3000,中国1500个,所以中国营地教育的机会还是有很多的。

 

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爱驾传媒 创始人 李克崎:《2018中国自驾游路线报告》


从2013年到2017年5年,爱驾传媒每年都在选择36条不一样的路线,我们也通过我们的意见领袖,在众多的路线中不断的萃取,通过我们评选的规则,不断的迭代,因为有一些自驾人会了解我们每年有这样大会的盛典,到了今年,我们做的工作是把180条路线再重新的拆解、萃取,最终在2019年我们会正式推出36条覆盖整个中国长中短构成的自驾路线,这30条路线能够把中国人文、景观串联起来,真正成为帮助我们用户体验感受大美中国的渠道。

 

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路程网X房车行创始人 丁宏波:《2018中国房车露营产业发展趋势报告》


2018年从11、12月各个汽车企业压力都比较大。但是我们从旅游的角度,二手车保有量却有着非常快的增加速度,驾照保有量速度也非常快,这对自驾游的发展是有益的,中国自驾游在以10%的速度增长,这对于房车露营是一个很好的发展助推。

 

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千宿科技创始人 七万:《2018民宿产业大数据分析报告》


我一直有一个观点,在中国一些热门的旅游聚集地,民宿增长很快,比如莫干山从六七十家的民宿发展到现在400多家,在热门旅游目的地,民宿需求在增长。我们也发现很多新兴的旅游目的地市场,浙江、江苏二线城市,也开始出现很多的民宿。


2018年全国民宿平均房价268块钱,从平均房价的角度来看,中位线249;比较优秀的,20%的民宿平均房价超过449,在450以上。18年比17年增加20%。高品质的民宿在不断的扩张,造成了房价增长。

 

圆桌论坛 坐下来探讨营地产品与创收

 

不同领域对于赋能营地、赋能文旅的理解是不一样的,通过论坛的方式将嘉宾聚集,共同探讨行业话题,才能够从中寻找答案、碰撞火花。

 

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《浅谈中国精品营地集散地功能的运营之道》

猎户座创始人 默照 主持


营地的非周末运营如何做是很多营地从业人员关注和头疼的问题之一,几位来自不同领域的运营专业人员,为大家开拓了不少思路。


小隐上水国际房车度假基地 董事长 杨一峰:2018年我们就完成了核心技术, 我们提出来要做成共生的健康康旅营地。我们规划做一个健康中心。去解决能走得动,要解决健康那一拨人的生活方式的需要;


上海邻家露营地有限公司 董事总经理 乐秉青:周末和非周末差距不是特别大,我们的营地也有淡旺季,最大的问题是营地在户外,给人感觉比较冷,我们就利用这段淡季事件做了大量的团建的工作。有时淡季也不是不好的季节,我关心淡季时怎么培训我们的员工?提升他们的服务素质,把员工和硬件设备进行一个调整。这一点也是我们目前要注重的;


日光山谷总经理 蒋云川:非周末,从一老一小做,只有一老一小时间是比较富裕的,老是康养为主,小,是在求知欲上做文章。针对一老,我们提出了“健康村”的活动,效果很好。“一小”,我们借鉴很多平台机构做儿童教育的经验,在儿童体验和荣誉感上做足文章;


潍坊白浪河星河露营地 董事长 宋晓鹏:我们要利用我们的优势,做一些户外的活动,做一些差异性,充分利用夜间模式。解决非周末,应该从消费的角度来看。

 

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 《营地体验式IP赋能文旅商业生命力》

日光域集团 筹开总监 朋克 主持


营地运营中,有内容、有新意的产品往往能够吸引客群目光。来自娱跃体育CLUB 的负责人 虞雷、爱瓦(北京)健康科技有限公司总助 狄犸,以及季高游乐集团创始人/总裁李慧华,分别以自身产品为例,与在场观众分享特色产品运营给营地所带来的创收及商业价值。


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《营地教育能否成为营地创收中的头号玩家》

日光域集团品牌总监 张楷婕 主持


营地教育是近年来营地运营中较为火爆的方向之一,它的目标客群来自一群学龄青少年,想要满足看似“不谙世事”的青少年们,让营地教育赋能营地,其实非常费工夫。来自营地教育相关领域的几位专家,也表达了自己的想法。


蜗窝营地总经理 王琪:这是互补的不可分割的两种行业。营地教育如何赋能营地?从营地业主方来说,更多的需要用户思维的方式去了解针对于营地教育的用户和我们的孩子们,他们到底需要的是什么?针对这样的需求,我们从孩子的视角设计建造以及组织我们的团队来运营好营地,才能真正实现加载营地教育的功能。


Everkid创始人 张臣:各位营地主大家希望把营地做的很好,包括赋能,把教育做在营地里,有很重要的事情是课程。还有一点是老师的培训,师资的培训。没有老师,就没有课程。


游美国际营地创始人 CEO 李璟晖:营地教育是本,活动课程是核心。营地是载体,导师是灵魂。营地教育是国际化和多元化的。


北纬开营 副总裁 刘洪楠:从我的角度看,以课程到运营倒推的相关专业一定是为我们营地教育赋能的。


战略发布 与先进经验、案例打成一片


第四届中国露营行业年度盛典,是SGP营地乐园品牌发布后的第一届年度盛典。为更好地发展品牌、规划产品,创立更具特色设计性的产品体系。SGP品牌与全球连锁营地Family Park联合发布战略合作,把更多来自澳洲的伙伴引入到中国,互相赋能、共同发展的同时,Family Park将中国区所有的跟SGP合作的营地挂上中国的牌子,届时,持有SGP会员卡的中国伙伴去澳洲都会享受到相应的折扣。


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日光域集团总裁孙建东先生在演讲中寄语现场观众:希望大家在会议结束后继续学习。

每一次的团聚,是为了今后与行业更好地对话,而每一次的分别,又是为了更好地开拓未来。第四届中国露营行业年度盛典已经落幕,希望大家都能像孙建东先生讲的一样,继续保持学习的心态,不断完善进步,为行业发展助推力量!


后续还有精彩嘉宾专访及盛典回顾,请不要错过哟~



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